Meliá tomaría un 20% de participación en este hotel, que será el séptimo de la marca en República Dominicana.
La hotelera Meliá Hotels International y el Grupo Puntacana han anunciado en el marco de Fitur (la feria de Turismo de Madrid) la firma de un acuerdo de intenciones con el Fideicomiso Bergantín para la construcción del tercer hotel dentro del proyecto turístico que se está desarrollando en Puerto Plata.
Se trata del primer acuerdo entre la hotelera y el Grupo Puntacana, que pone de manifiesto el interés y compromiso de ambas compañías por el desarrollo de este nuevo polo turístico de Punta Bergantín, impulsado por el gobierno dominicano, donde el grupo Meliá tomaría un 20% de participación.
Para Meliá, éste será su séptimo hotel en República Dominicana, un país estratégico para la compañía, donde opera a través de diferentes marcas y con un porfolio ampliamente renovado, reflejo de su estrategia de posicionamiento en el destino, en el que apuesta por sus marcas premium y luxury para ofrecer experiencias innovadoras, sostenibles y de calidad.
El hotel de Puerto Plata se ha proyectado como un establecimiento cinco estrellas de 300 habitaciones, gestionado bajo la marca Meliá Hotels & Resorts. El proyecto incluirá también la gestión de un condohotel de 100 apartamentos. La inversión estimada del proyecto superaría los 70 millones de dólares y la apertura estaría prevista para 2026.
Punta Bergantín es una iniciativa del gobierno dominicano, impulsada por Grupo Reservas y el Ministerio de Turismo, para desarrollar un complejo turístico entre la ciudad de Puerto Plata (en la costa norte del país) y el Aeropuerto Gregorio Luperón, que contará con más de 4.000 habitaciones hoteleras, además de una amplia oferta residencial, un distrito de innovación, un estudio de cine, campos de golf, hospital, comercios, club de playa, club hípico, club de tenis, villas y parques, entre otros. Dicho proyecto pretende convertir el destino no solo en un referente turístico, sino también en un centro de innovación y emprendimiento.
